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陶家晋:《智绿赋能 链动未来:中国工程机械产业升级的实践路径与时代答卷 

发布时间:2026-04-25

  2025年5月14日,以“开新篇、拓新局、创新绩”为主题的“第二十二届工程机械发展高层论坛”在太原成功召开。会上,太原重型机械集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理陶家晋以《智绿赋能链动未来:中国工程机械产业升级的实践路径与时代答卷》为题,作主旨演讲。

  大家下午好!很荣幸代表太重集团参加本次论坛,共同探讨新时代工程机械行业的发展形势、面临的问题和对策。

  太重集团始建于1950年,是新中国自行设计建造的第一座重型机械制造企业。2020年以来,太重集团聚焦“高端化、智能化、绿色化、国产化”产品定位,以工程机械为战略支点,坚持以科技创新引领产业升级,加快向批量化、规模化转型,形成了全系列、多品种的太重特色产品体系,开启了高质量高速度发展新阶段。

  本次论坛上,通过聆听苏子孟会长的行业分析报告,以及行业同仁的真知灼见,我受到很大启发,获益匪浅。能够感受到,在中国工程机械工业协会(以下简称协会)指导下,工程机械行业紧扣高质量发展首要任务,聚焦新型工业化关键任务,已经踏上新的征程。

  从国际市场看,工程机械行业仍然持续增长。从国内市场看,装备制造行业在“两新”“两重”政策持续深化的背景下得到快速发展,特别是工程机械领域,增长速度更加凸显,现在和未来一段时间,工程机械领域进入温和增长,从2024年到2025年一季度数据来看,已经进入一个新的周期。从太重自身看,从2020年坚持把发展工程机械作为企业转型升级的主攻方向,陆续建成投产了年产5万台全系列智能工程液压挖掘机生产线万台智能工程起重机生产线台宽体车生产线万台智能叉车生产线,成为我国北方区域重要的工程机械企业,为工程机械行业增添了新生力量。

  高端化是摆脱行业同质化低端竞争困局、开辟高端产业新蓝海的战略路径。通过高端化产品和产线的建设,可以实现从价格比拼到技术与品质的比拼,从而在市场中赢得一定的主动权。

  加快高端化产品开发。太重集团锚定行业先进水平,努力突破极限制造,全力打造高技术含量、高可靠性、大型化的产品谱系。在液压挖掘机中,我们发挥做超大型工程机械的经验,推出大型和超大型工程挖掘机;在登高消防车方面,探索为高空快速救援、灭火作业提供高端化装备;同时也在大型新能源智能叉车方面进行了发力。

  加快高端化产线建设。工程挖掘机产线采用多机型混合模拟套料,以及高熔敷率大电流焊接工艺;工程起重机产线采用无人支腿制造黑灯产线、焊缝余高及飞溅自动判定打磨技术。太重把生产过程中的先进技术进行集成和优化,带动其他传统版块进行产业升级,打造了轨道交通领域全球唯的“灯塔工厂”。

  推进创新平台建设。太重集团立足全球研发视野,打造了具有全球影响力的“一重点、一中心、多基地”产业科技创新平台。国家级企业技术中心连续获评优秀,2020年以来研发投入年均增幅30%以上;荣获和取得了多项省部级科学技术奖、授权专利,制修订国际国家行业标准;牵头建设了智能采矿装备技术全国重点实验室,攻克了工程液压泵自主化研制等多项核心技术;“露天矿用超大型铲装机器人研制及示范应用”成功申报2024年国家重点研发计划。

  过去20年,以工业互联网技术为核心引领了各行业前行;在未来的20年,AI、人工智能将会引领各行业进步。工程机械行业也同样要拥抱AI,用AI技术助力行业发展。

  加快智能化技术攻关。太重集团积极推进工业数字化转型;发布5G远程操作正铲式矿用挖掘机,实现远程控制,正在向无人操作迈进;创新推出智能遥控液压挖掘机、智能能量管理策略的系列液压挖掘机、直臂高空作业平台标配物联网系统,以及多款AGV叉车。

  加快智能化园区建设。太重集团在园区建设中充分运用人工智能和先进的数智化技术。建设的挖掘机智慧工厂,打造了最快6分钟马达座黑灯产线;高端装备智能产业园区在焊接、装配等方面均实现智能化改造。液压缸项目入选全国第一批卓越级智能工厂,同时,太重集团积极推进绿色园区建设,多个园区获评国家级“绿色工厂”。

  在“双碳”目标的引领下,绿色化已经成为工程机械行业势不可挡的发展趋势。在加快绿色化产品开发队列里,太重集团始终坚持绿色技术的创新,研制的氢燃料液压挖掘机、碳基电容高空作业平台、锂电叉车、天然气宽体车、混动矿卡、甲醇汽车起重机、甲醇混动挖掘机等一批新产品,绿色已经成为太重装备的鲜明底色。

  同时,太重集团持续在绿色化技术方面进行深入研究,公司聚焦动力体系变革,构建起三大技术支点:联合研发工程机械专用高效甲醇发动机,突破高压燃料精准喷射、低温启控等方面战略技术;协同攻克氢燃料电池极寒环境零等待启动技术,以及混动系统的动力耦合、能量动态分配、复合储能智能管理等技术。

  加快国产化替代。在应用控制系统、多路阀、驱动系统、传动系统等领域进行了探索,也得到了今天参会的各个厂商的配合,太重集团在国产化道路上阔步前行。

  加快配套元件国产化应用。太重集团自主制造的三腔能量回收液压缸在工程挖掘机上实现应用;国产平衡阀在小吨位工程起重机上应用;国产电气元器件以及国产化的控制系统,都得到了稳步提升。国产化攻关不仅支持企业高质量发展,还为民族工业作出了贡献。

  太重集团是工程机械行业的“新兵”,但是太重秉持“创新驱动、价值共赢”的理念,与业界伙伴携手,共同开创产业高质量发展。通过我个人的思考,提出一些建议,与大家共同探讨,不足之处请给予批评指正。

  一是以共性技术协同创新引领产业升级。全行业应当正视与全球高端工程机械企业的技术差距,建议由协会牵头组建行业技术创新联盟,共同确立研究课题,分组实施技术攻关,集智突破智能控制、新能源动力等方面共性技术,实现成果共享,为行业发展提供坚实的技术支撑。

  二是以商业模式协同创新推动行业发展。建议协会制定行业自律公约,在充分调研、论证的基础上,出台行业最低成本或最低售价标准,约束行业企业的竞争行为,杜绝内卷式的价格战和一些变异价格战。希望积极探索网络化、虚拟化等新型销售模式,尝试在工程机械领域建设类似“淘宝”“京东”的有偿服务公共平台,切实解决行业发展中遇到的共性难题。

  三是以全球化产品创新开拓国际市场。建议协会积极维护国内企业出口市场秩序,引导行业有序发展,反对恶性价格竞争,防止“双反”,协助企业应对国际贸易争端。同时,建议协会统筹各企业在海外的资源,建立有偿共用机制,推动企业服务网点共建共享,优化资源配置,避免重复投资建设。

  四是推动行业配套产业资源共享共建。建议协会深化工程机械配套产业的合作与交流,在更大范围内实现资源共享、优势互补。太重集团拥有工程机械重要零部件的配套能力,希望能为行业企业提供优质服务。同时,诚邀业内优质配套件厂商,共同构建高效协同、共同发展的现代化供应链生态体系。

  各位领导、各位同仁,创新的浪潮奔涌不息,行业的未来无限可期。我们满怀憧憬与期待!让我们在合作中碰撞思想火花,在交流中收获成长喜悦,在携手中创造共同价值,为中国工程机械行业发展贡献智慧和力量!

陶家晋:《智绿赋能 链动未来:中国工程机械产业升级的实践路径与时代答卷(图1)

  金秋九月,秋风送爽,天气虽逐渐褪去火热,但太重建设质量强企的决心和行动,正愈发热烈![详细]2025-09-15 10:38

  9月13日,集团公司召开八月份全面预算分析会,总结分析八月预算完成情况,对九月生产经营工作进行安排部署。集团公司党委副书记、副董事长、总经理陶家晋主持会议并讲话。 会议强调,九月作为承上启下的关键阶段,必须坚定年度目标不动摇,主动识变、应变、求变,以“跳出产品看产品、跳出市场看市场”的思维模式,准确研判市场需求,将“拿合同”作为当前生产经营的第一要务,全力以赴闯抢夺市场。要坚定信心、主动作为,坚持“真实准确、完整及时”的工作原则,及时反馈、精准解决问题,全面掀起大干四季度热潮,为“十五五”良好开局奠定坚实基础。 会议指出,要在指标设计上下功夫,既要有竞争性,还要有科学性。批量产品要牢牢把握盈亏平衡点、综合产能利用率、市场占有率、经营性现金流四大核心指标,在对标行业数据和自身历史的情况下,精准发力提升经营质效;传统产品要在稳固现有市场占有率的基础上,积极开拓新赛道、新领域、国际市场,培育新的增长动能。要在解决框架问题、总结方式问题上下功夫。要打破固有思维局限,对制度模型进行重新架构,突破现有管理模式;要在充分调查研究的基础上,制定下一阶段需要重点解决的任务,集中攻坚、重点突破;要统一思想、协同发力,推动管理效能持续提升。同时,要不断完善优化信息化系统,确保系统功能与业务需求精准匹配。要时刻绷紧安全生产这根弦,坚决筑牢安全底线。“两节”临近,要严格遵守作风纪律要求,坚持不懈推进中央八项规定精神贯彻落实。 公司领导参加会议并分别发言。财务部负责人围绕八月份全面预算完成情况、下一阶段重点工作作报告。制造部、技术中心相关负责人分别进行工作汇报。各职能部门、业务中心、全资控股子分公司、财务部门相关负责人参加会议。会议采用“主会场+分会场”的视频会议形式召开。[详细]2025-09-15 10:32

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